Bei ThiemeBieg & Associates unterstützen wir unsere Kunden dabei, Herausforderungen zu meistern und Chancen zu nutzen, vor allem in den Bereichen Governance, Risk und Compliance. Aus langjähriger Erfahrung in Unternehmensberatung und Industrie bringen unsere Teams genau die Perspektiven und Expertise für unsere Kunden mit, die wichtig für digitale Geschäftsmodelle und intelligente Managementsysteme sind. Dabei messen wir uns am höchsten Anspruch an Qualität, Ergebnissteigerung und Praxistauglichkeit. Wir folgen dem Grundsatz, dass wir alle Kundenunternehmen mit der gleichen Leidenschaft behandeln, als wäre sie unsere eigenen, um mit aller Kraft die perfekte Lösung zu entwickeln.
ThiemeBieg & Associates steht für digitales Unternehmensmanagement. Wir unterstützen unsere Kunden in den Fragestellungen der zukünftigen strategischen Ausrichtung und bieten Führungskräften Tools zur Operationalisierung der Unternehmensstrategie. Weiter lösen wir operative Herausforderungen, die durch Megatrends wie künstliche Intelligenz, autonomes Fahren oder CO2-Reduktion entstehen. Daneben operationalisieren wir gesetzliche Vorgaben wie z.B. Bankenregulierungen, oder das kommende Lieferkettengesetz:
Von Sicherstellung der Lieferkette während des Brexits, über Management komplexer Systeme, bis hin zur Umsetzung der KRITIS-Verordnung – wir begleiten unsere Kunden, reduzieren Mehraufwände und stehen für ein dauerhaftes Enablement durch kontinuierliche Bereitstellung von Wissen. Unser End-to-End Ansatz sichert unseren Kunden auch die optimale Unterstützung während der Umsetzung der Strategie.
Egal ob KI, RPA oder komplexe ERP-Einführungen – alles wirkt sich auf die Enterprise Architektur aus. Das Management dieser Architekturen und deren Risikobewertung für die Value-Chain wird zukünftig über den Erfolg der Unternehmen entscheiden. Dazu sind in den letzten zehn Jahren die den Unternehmen verfügbare Daten insbesondere im Management exponentiell angewachsen, jedoch haben sich die Arbeitsmittel im Beratungsberiech nicht der Geschwindigkeit angepasst. Um dem entgegenzutreten, verfolgen wir bei TB&A einen ganzheitlichen und einzigartigen Beratungsansatz: Asset-based Consulting.
Für uns bedeutet Beratung mehr als die reine Bereitstellung von Talent. Asset-based Consulting steht für eine moderne, digitale Form der Beratung und die Unterstützung des Kunden durch hochautomatisierte state-of-the-art Tools im Bereich Unternehmenssteuerung. Dabei geht es um mehr als nur digital Units, es geht um eine Verschiebung des Grundverständnisses der Tätigkeit von Beratern. Weg von ambigen high-level Konzepten, hin zu dauerhaften Lösungen für unsere Kunden, bspw. in Form von Templates im Bereich des Enterprise Risk Managements mit unserem ContentService.
TB&A steht für eine integrierende und hierarchiefreie Unternehmenskultur. Vom ersten Tag an erleben unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, dass eine gelebte Wertekultur die Grundlage für unsere Tätigkeit darstellt. Als Ausdruck dieser Kultur haben wir ein klares Wertesystem entwickelt, an dem wir unsere Arbeit täglich messen.
Langjährige Beratungserfahrung im Bereich Strategie, Digitalisierung und Transformation. Unterstützung des technologischen Umbruches wie z.B. Einführung von Blockchain-Lösungen für Payment-Anbieter. Branchenfokus im Bereich Banking und Kritische Infrastruktur / Eisenbahn. Experte für Zentralasien.
Langjährige Erfahrung im Automobilbau und Banking – Fokus auf allen Facetten der Unternehmenssteuerung und -optimierung. Entrepreneurial Mindset. Erfolgreiche Entwicklung und Zertifizierung eines Digital Health Medizinproduktes in Europa. Experte für China und Indien.
